Eduard Zănoagă, directorul artistic Gașca Zurli: Fiecare secundă de pe scenă e gândită și calculată...

Într-o lume în care copiii cresc cu ecrane în mână, există oameni care luptă să-i aducă înapoi în prezent — cu costume, muzică și povești spuse live. Eduard Zănoagă este unul dintre ei.

Dacă ai dus vreodată un copil la un spectacol Gașca Zurli, știi exact momentul acela: ochii lui mari, gura deschisă, râsul care explodează din sală. Ce probabil nu știi este că în spatele acelei reacții se află luni întregi de muncă meticuloasă, coordonate de un om cu o pregătire academică pe care puțini o au în România.

Eduard Zănoagă este directorul artistic al Gașca Zurli - brandul de entertainment pentru copii cu cea mai mare acoperire națională din România. Dar titlul, oricât de impresionant ar suna, nu spune tot. Povestea lui Eduard începe mult mai devreme, pe holurile unei facultăți din Chișinău unde a ales să studieze ceva ce, în România, pur și simplu nu exista.

Șapte ani de studiu pentru o specializare extrem de rară în România

Eduard nu a urmat un drum clasic spre regie. A ales, deliberat, o specializare pe care facultățile din România nu o ofereau — și care rămâne și azi extrem de greu de găsit pe plan local.

"Am studiat la Facultatea de Artă Teatrală din cadrul Academiei de Muzică, Teatru și Arte Plastice din Chișinău, la catedra Regie Estradă și Manifestări Publice, timp de 5 ani, plus încă 2 ani de master. Aici am învățat cum trebuie gândite tot felul de reprezentații artistice: spectacole de revistă, concerte teatralizate, evenimente în aer liber, spectacole de circ și de stradă."

Știința din spatele magiei: Șapte ani de studiu și o diplomă unică în România

Eduard este un regizor atipic, care și-a dedicat tinerețea studiilor universitare, urmând o specializare neîntâlnită în facultățile din România.

„Am studiat la Facultatea de Artă Teatrală din cadrul Academiei de Muzică, Teatru și Arte Plastice (AMTAP), la catedra Regie Estradă și Manifestări Publice din Chișinău, timp de 5 ani, plus încă 2 ani de master. Aici am învățat cum trebuie gândite tot felul de reprezentații artistice: spectacole de revistă, concerte teatralizate, evenimente în aer liber, dar și în interior, bineînțeles, precum și spectacole de circ și de stradă”.

Toți anii de studiu se traduc astăzi într-un mod de lucru care elimină hazardul din ecuația spectacolului. Fiecare secundă de pe scenă este gândită și calculată cu grijă, iar succesul de la spectacole e rezultatul a zeci de ore de repetiții în fiecare săptămână.

O zi din viața lui Eduard: 30 de ore de muncă săptămânală, în culise

Pentru Eduard, o zi obișnuită nu este despre inspirație. Este despre disciplină. Magia pe care o vede publicul în sălile de spectacol se construiește în spatele cortinei, zi de zi, într-un ritm pe care puțini și-l imaginează.

"Coordonarea unei echipe formate din atâția actori nu este o sarcină ușoară, dar este o muncă pe care o fac cu plăcere. Deși fiecare zi e diferită, pot spune că ajungem săptămânal la 20 de ore de repetiții intense și ajustări de coregrafii. Probabil alte zece ore le investesc în ședințele creative, unde mă întâlnesc cu colegii din zona de leadership și punem cap la cap ideile tuturor. Eu iau aceste idei și le transpun într-o formă care poate ajunge pe scenă, la public."

Munca lui Eduard nu se oprește la repetiții și ședințe creative. El se întâlnește regulat și cu tinerii care vin la casting, dornici să intre în pielea personajelor și să ducă mai departe magia Zurli. Un proces riguros, în care entuziasmul contează — dar nu este suficient.

Și nu face asta singur. În spatele întregului ecosistem Zurli se află o echipă de management cu experiență vastă în industria de entertainment — oameni care înțeleg că succesul la un asemenea nivel nu poate fi lăsat la voia întâmplării. Această structură multidisciplinară, formată din specialiști care acoperă divizii de la HR și Marketing până la Shop și Fundație, asigură o delimitare clară a competențelor.

"Responsabilitățile fiecărui manager din echipa noastră sunt foarte clare. Această rigoare ne oferă agilitatea de care avem nevoie pentru a gestiona un brand de o asemenea magnitudine. Nu este vorba doar despre a pune un spectacol pe picioare, ci despre a menține un standard de excelență în fiecare punct de contact cu publicul nostru. Eu preiau direcția artistică, dar succesul final este rezultatul unei strategii de grup, unde experiența fiecăruia dintre noi contează enorm."

Citește și:

• Regina mamă, Comedie din greșeală, Ce avem noi aici?, spectacole de colinde și Regal Vienez, în încheierea lui 2025
• 150 de tineri cu scleroză multiplă se reunesc la Cluj-Napoca, la cea mai mare conferință dedicată lor
• Cel mai mare show de hairstyling al anului a reunit industria beauty la București

Lecția de leadership: Cum se scalează magia printr-un sistem bine pus la punct

Această perioadă este, de altfel, cel mai bun indicator al maturității la care a ajuns brandul. Într-un moment în care fondatoarea Mirela Retegan și fiica ei Maya sunt implicate în alte proiecte de anvergură, precum provocarea Asia Express, mecanismul Zurli nu doar că funcționează, ci o face la turație maximă. Această „probă de foc” a demonstrat că rigoarea implementată de Eduard și de echipa de management transformă absența temporară a liderului într-o dovadă de reziliență organizațională.

„Înainte de plecarea Mirelei am pregătit împreună programul pentru cele două luni în care urma să fie plecată. Totul a mers impecabil: tocmai încheiem cu succes turneul „Șeful Casei”, cu care am ajuns la copiii din 11 orașe din țară și ne pregătim intens pentru evenimentele pe care le avem în plan pentru 1 iunie. Facem și casting pentru un nou proiect, Gașca Zurli Junior. Faptul că lucrurile merg ceas este cea mai bună confirmare a faptului că viziunea Zurli este mai mult decât un om - este un întreg sistem bine pus la punct”.

Citește și:

• Investigațiile de monitorizare decontate pentru pacienții cronici au scăzut cu 47% într-o lună
• Recorduri doborâte la cea de-a zecea ediție a Karpatia Horse Show!
• Zodier și The Motans lansează Telefonul o poveste sinceră despre iubire, despărțire și regrete

Această „probă de foc" a demonstrat ceva esențial: rigoarea implementată de Eduard și de echipa de management transformă absența temporară a liderului fondator nu într-o vulnerabilitate, ci într-o dovadă de reziliență organizațională. Brandul nu se clatină fără Mirela. Brandul continuă, pentru că a fost construit să reziste.

Viziunea pentru viitor: Conectarea într-o eră digitală

Dincolo de coordonarea tehnică, de turneele naționale și de gestionarea perioadelor intense, Eduard Zănoagă rămâne ancorat în scopul final al muncii sale: calitatea experienței umane. Și asta, spune el, devine mai importantă pe zi ce trece.

Într-o eră dominată de ecrane, în care un copil poate accesa orice conținut cu un singur tap, el folosește regia și rigoarea academică pentru a readuce oamenii în prezent — oferindu-le un spațiu de interacțiune reală, pe care niciun dispozitiv nu îl poate replica.

În viziunea lui, succesul Zurli după două decenii se bazează pe o singură constantă: nevoia de conectare dintre părinte și copil. Tehnologia poate oferi conținut. Oamenii ca Eduard Zănoagă oferă context, emoție și prezență.

Iar rolul lui, într-o echipă care funcționează azi mai sincronizat ca niciodată, este să se asigure că această conexiune are loc într-un cadru artistic impecabil — unde fiecare poveste și fiecare joc sunt livrate la cele mai înalte standarde profesionale. Spectacol după spectacol, oraș după oraș, copil după copil.

---