1. Politici flexibile de muncă
Una dintre cele mai importante măsuri pe care angajatorii le pot adopta este oferirea de politici flexibile de muncă. Aceste politici pot include ore de lucru flexibile, posibilitatea de a lucra de acasă și opțiuni de muncă part-time. Flexibilitatea permite noilor mame să echilibreze mai bine responsabilitățile familiale cu cerințele profesionale.
Exemple de politici flexibile:
- Permiterea angajatelor să lucreze de acasă în anumite zile ale săptămânii.
- Oferirea posibilității de a începe și termina ziua de muncă la ore variabile.
- Două persoane pot împărți un post cu normă întreagă, permițând astfel un program de lucru redus.
Aceste măsuri nu doar că reduc stresul, dar pot crește și loialitatea și productivitatea angajaților.
2. Suport pentru îngrijirea copiilor
Accesul la servicii de îngrijire a copiilor este esențial pentru multe mame care se întorc la muncă. Angajatorii pot sprijini angajatele oferind beneficii legate de îngrijirea copiilor, fie prin subvenționarea costurilor, fie prin asigurarea unor facilități de îngrijire la locul de muncă.
Oferirea de vouchere sau rambursarea unei părți din costurile de îngrijire. Asigurarea unor centre de îngrijire a copiilor în incinta companiei. Colaborarea cu facilități de îngrijire a copiilor pentru a oferi servicii preferențiale angajatelor.
Aceste măsuri pot reduce anxietatea legată de găsirea și finanțarea îngrijirii copiilor și pot încuraja revenirea mai rapidă și mai lină la muncă.
3. Programe de mentorare și consiliere
Noile mame beneficiază adesea de sprijin suplimentar în navigarea cerințelor profesionale și personale în perioada post-maternitate. Programele de mentorare și consiliere pot fi extrem de valoroase în acest sens.
Citește și Cum ne pregătim de întoarcerea la muncă din concediul de maternitate?
4. Promovarea culturii organizaționale bazate pe susținere și incluziune
Este esențial ca angajatorii să promoveze o cultură organizațională care valorizează și susține diversitatea și incluziunea. Acest lucru înseamnă recunoașterea și respectarea nevoilor specifice ale noilor mame și crearea unui mediu de lucru care să reflecte aceste valori.
Programe de formare pentru toți angajații privind diversitatea și incluziunea, cu accent pe sprijinirea părinților. Implementarea unor politici stricte împotriva discriminării de orice fel, inclusiv cea bazată pe statutul de părinte. Asigurarea că noile mame au oportunități egale de avansare și recunoaștere pentru realizările lor profesionale.
O cultură organizațională pozitivă și inclusivă poate avea un impact semnificativ asupra moralului și angajamentului angajaților, contribuind astfel la un mediu de lucru mai sănătos și mai productiv.
Sprijinirea noilor mame care se întorc la muncă nu este doar o chestiune de bună practică, ci și o investiție în bunăstarea și productivitatea pe termen lung a angajaților. Prin implementarea unor politici flexibile, oferirea de suport pentru îngrijirea copiilor, dezvoltarea de programe de mentorare și promovarea unei culturi de susținere și incluziune, angajatorii pot crea un mediu de lucru mai atrăgător și mai sustenabil pentru toți angajații. În cele din urmă, aceste măsuri nu doar că îmbunătățesc experiența de revenire la muncă a noilor mame, dar contribuie și la succesul general al organizației.
sursa foto: pexels.com
Spune-ti parerea!